الإدارة

إدارة المديرين الجدد

Name: إدارة المديرين الجدد
Author: عماد الساعي

من خلال دورة إدارة المديرين الجدد سنتعلم كيفية انتقاء المديرين الجدد وتأهيلهم، بدايةً من تأهيلهم للدخول للسوق، وتعليمهم التعامل مع الموظفين، مرور..... المزيد

10250

( 5)

(6 )

تاريخ النشر 2021-11-22 14:20:52 تاريخ آخر تحديث 2022-06-07 13:24:36

الاعتمادات و التوثيقات

الأسئلة الشائعة اضافة الي الخطط الدراسية

وصف الدورة التدريبية

من خلال دورة إدارة المديرين الجدد سنتعلم كيفية انتقاء المديرين الجدد وتأهيلهم، بدايةً من تأهيلهم للدخول للسوق، وتعليمهم التعامل مع الموظفين، مروراً بدفعهم إلى تحمل المسؤوليات في وضع السياسات والأهداف للشركة، ووصولاً إلى التأكد من جاهزيتهم لتلقي السلطات الجددية وممارستها بشكل فعال.

تساعدنا أيضاً دورة إدارة المديرين الجدد في استخدام الوسائل المناسبة لإرشاد المديرين الجدد في عمل التقارير الشهرية والسنوية، وطريقة توجيههم لزيادة تطورهم والعمل بفاعلية.

كما يتناول كورس إدارة المديرين الجدد بعض القواعد التي تساهم في رفع كفاءة العمل، مثل: امدح علناً ولُم سراً، وسياسة الباب المفتوح، وبناء الإحساس بالملكية.

محاور الدورة التدريبية

من هم المديرين الجدد؟

المديرين الجدد ومشاركة الرؤية

تأهيل المديرين الجدد لتحمل المسؤوليات

مسؤولية المشاركة في وضع السياسات والأهداف

أساليب إعداد الخطط التنفيذية

الدعم والإرشاد والتوجيه

الجاهزية لتلقي السلطات الجديدة

ما الذي يمكن عمله وما الذي لا يمكن عمله؟

المديرين الجدد وتقارير المتابعة والأداء

امدح علناً ولُم سراً

سياسة الباب المفتوح

قدم النصح وليس الحلول

خلق البيئة الداعمة

بناء الإحساس بالملكية

تقييم 360 درجة

نماذج قياس الأداء

التقييم الراجع

مراجع مساعدة

How to Manage Managers by Amy Gallo

On Becoming a Leader by Warren Bennis

The One Minute Manager by Kenneth Blanchard Ph.D. and Spencer Johnson M.D.

المحاضرات

مقدمة

(شاهد مجاناً) 11:35

ضع رؤية بالمشاركة

08:33

المشاركة في وضع السياسات والأهداف

07:31

إعداد الخطط التنفيذية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية

13:23

تدريب

بدء التدريب

تطوير ودعم وإرشاد وتشجيع ومكافأة الموظفين

05:28

الجاهزية لتلقي سلطات وواجبات ومسؤوليات جديدة

07:48

كلما تعلموا أكثر زاد إحساسهم بالمسؤولية

10:29

تدريب

بدء التدريب

التدريب والتوجيه

04:06

كتابة تقارير الأداء

11:29

اخلق بيئة داعمة

07:56

التقييم 360 درجة

08:17

نموذج تقييم الأداء الوظيفي للمديرين

تدريب

بدء التدريب

حاول أن تبقى ضمن الموازنة المخططة

09:35

التقييم الراجع يتجاوز مستوى الإدارة

08:33

مراجعة معايير التقييم

09:04

توفير الموارد المطلوبة

08:11

تدريب

بدء التدريب

علامات تدل على فقر الإدارة