FB Instagram Twitter Youtube Linkedin
إعمل بيزنس... حيث تحقق أهدافك المهنية عبر تدريب سهل وفعال!

إدارة الاحتياجات الفعالة

وصف الدورة التدريبية

 لكل شركة احتياجاتها التي يجب توافرها لاستمرار عجلة الإنتاج، قد تتنوع هذه الإحتياجات من مادية لمالية  لبشرية ، لكنها تتفق جميعًا على أن توافرها ضرورة ملحة لبقاء الشركة واستمرار نموها. من خلال دورة إدارة الإحتياجات الفعالة، سنلقى الضوء على أهمية هذه الإدارة للشركات ودورها الفعال في عملية النمو، بداية من دورها في إشباع إحتياجات المؤسسة وتوفيرها، وصولًا للدور الذي تلعبه في مواجهة الأزمات والتحديات المستمرة بكفاءة. 

من خلال دورة إدارة الإحتياجات الفعالة سنتناول كل من تعريف ومفاهيم إدارة الإحتياجات في المؤسسات، الفرق بين سلاسل الإمداد التقليدية والحديثة وتأثيرها على نتائج الشركات، المهارات الإدارية للعاملين في إدارة الإحتياجات الفعالة، وكذلك آلية التخطيط فيها ووضع خطة التوريد. 

يتناول كورس إدارة الإحتياجات الفعالة أيضًا كل من الأدوات والأساليب المستخدمة في تحليل المعطيات، كما تتطرق أيضًا لنظرية 80:20 وطريقة تطبيقها، بالإضافة إلى تكتيكات التفاوض ومراحل تنفيذها وتعلم طريقة التفكير خارج الصندوق. 

محاور الدورة التدريبية
  • تعريفات ومفاهيم عن إدارة الاحتياجات
  • المقصود بدورة سلاسل الإمداد التقليدية والحديثة وتأثيرها على نتائج الشركات
  • تعلم مهارات مدير إدارة الاحتياجات الفعال
  • كيفية إدارة العلاقات مع أصحاب المصالح ومع الموردين؟
  • مفهوم التخطيط وأهميته 
  • كيفية إعداد خطة التوريد؟
  • ما هو تأثير دور إدارة الاحتياجات على القوائم المالية؟
  • تحديات مدير إدارة الاحتياجات
  • تعلم كيفية تحديد المواصفات قبل الشراء، وتوقعات الإدارة العليا؟
  • تعرف على أدوات وأساليب التحليل للمعطيات
  • تطبيق نظرية الـ 80,20، وتحليل Abc
  • استراتيجيات وتكتيكات التفاوض
  • ما هي مراحل عملية التفاوض؟
  • تعلم أفكار خارج الصندوق لإدارة الاحتياجات
المراجع

The Definitions of ‘Procurement’ and ‘Supply Chain Management’-CIPS Australasia

Five things: Getting the basics right in procurement

The shift from savings driven to value driven procurement

Why – procurement analysis

Global standards for procurement and supply: leading global excellence in procurement and supply

Making it Possible: Supply Chain Management. Delphi Supply Chain Management

THE FUTURE OF PURCHASING AND SUPPLY MANAGEMENT RESEARCH: ABOUT RELEVANCE AND RIGOR

ARJAN J. VAN WEELE - Eindhoven University of Technology - ERIK M. VAN RAAIJ - Erasmus University

محاضرات الدورة التدريبية

02 دورة سلاسل الإمداد التقليدية والحديثة وتأثيرها على نتائج الشركات
09:13
تدريب

01 مهارات مدير إدارة الاحتياجات الفعال
18:58
02 تابع مهارات مدير إدارة الاحتياجات الفعال
11:11
03 إدارة العلاقات مع أصحاب المصالح
13:36
04 إدارة العلاقات مع الموردين
11:59
تدريب

01 أهمية التخطيط وكيفية إعداد خطة التوريد
17:01
02 تأثير دور إدارة الاحتياجات على القوائم المالية، وتحديات مدير إدارة الاحتياجات
13:06
03 تحديد المواصفات قبل الشراء، وتوقعات الإدارة العليا
16:48
تدريب

01 أدوات وأساليب التحليل للمعطيات
19:53
02 تطبيق نظرية الـ 80,20، وتحليل Abc
10:14
03 النتيجة المرجحة، ومصفوفة الأولويات
15:08
تدريب

01 حيل وتكتيكات التفاوض الفعال
20:54
02 مرحلة التفاوض
18:26
03 مراحل عملية التفاوض
25:41
تدريب

01 أفكار خارج الصندوق
12:43
02 تابع أفكار خارج الصندوق
21:53
تدريب
Course Presentation
Mind Map

اختبار

جميع المراجع المتوفرة لهذه الدورة

مرجع المحاضرة السادسة - الأخيرة
Course Presentation
مرجع المحاضرة السادسة - الأخيرة
Mind Map